案例分析：Bass Pro Group, L.L.C.

2017年7月3日，美国联邦贸易委员会正式结束对两家一流户外运动用品零售商Bass Pro Group L.L.C和Cabela’s Incorporated的调查并批准其合并。

尽管联邦贸易委员会最终签发了不采取任何行动的函件，但在获得这一裁决之前，双方与委员会进行了长达九个月的沟通，美迈斯代理客户Bass Pro经历了六个月的正式调查。Bass Pro于2016年10月3日签署了收购Cabela的协议，于2016年10月25日提交了《哈特—斯科特—罗迪诺反托拉斯改进法》（HSR）申报。尽管双方在HSR备案时向委员会进行了初步陈述，但委员会于2016年12月29日又发出了第二次调查函，继而开始了深入的进一步调查，要求分析大量定价与非定价数据、收集并审查来自诸多员工的文件，以及对两家公司员工进行非正式访谈。最终委员会决定作出“不采取进一步行动”的保证，允许两家公司合并，且无需任何资产剥离或其他救济措施。